战略计划

凯文·韦曼总裁于2022年5月启动了新的战略规划过程. 新计划将建立在线上博彩平台排名以前的成就的基础上,同时阐明对未来的雄心勃勃的愿景. 新规划过程的联合主席是艾米丽·萨兰德, 战略计划副总裁兼参谋长, 詹姆斯·G. 斯奈德,学术参与主任和哲学副教授. 他们很高兴能与圣母社区的所有成员-学生密切合作, 教师, 工作人员, 校友, 朋友, 和社区合作伙伴-为将改变学院未来的新战略的创建提供信息.

规划过程, 由指导委员会监督, 将在2022-2023学年展开,目标是在2023年5月向董事会提交新的战略计划. 规划过程将包括评估2018-2023年战略计划的影响和成果, 回顾学院的使命和价值观, 内外部环境分析, 战略的制定, 以及为支持这些战略而制定的具体目标和举措. 指导委员会将使用混合调查, 市政厅, 以及愿景团体与尽可能多的圣母学院利益相关者接触. 

这一计划将成为玛丽斯特学院未来的蓝图, 在这所令人难以置信的机构迄今为止所取得的成就的基础上,同时为其未来绘制了大胆而雄心勃勃的愿景.

凯文·韦曼
玛丽斯特学院院长

形象的描述

这一计划将成为玛丽斯特学院未来的蓝图, 在这所令人难以置信的机构迄今为止所取得的成就的基础上,同时为其未来绘制了大胆而雄心勃勃的愿景.

凯文·韦曼
玛丽斯特学院院长

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战略计划指导委员会负责确保透明度, 包容, 有意义的过程, 它寻求并融合了圣母团体所有成员的声音和观点. 指导委员会的首要目标之一将是制定一个强有力的沟通和参与战略,以确保有多种机会和工具,让您可以贡献您的想法, 包括参加工作小组, 在听证会或市政厅, 或通过书面反馈提交 strategicplan@mt-gmt.com